Modernización Productiva y Gestión del Riesgo en la Actividad Industrial Uruguaya

Francisco Pucci

Resumo


En este trabajo, nos planteamos analizar la articulación entre  modelos de seguridad, organización y gestión de recursos humanos en tres  ramas  de producción del  Uru- guay: la construcción, la rama  forestal y la rama  papelera. La elección de estas ramas permite comparar esta  articulación en contextos productivos disímiles en términos de  trayectoria y desarrollo. La industria de  la  construcción ha  sido  el  paradigma sobre  el cual  se construyó la normativa vigente en  materia de  seguridad; la rama forestal es un sector  de actividad nuevo en Uruguay, desarrollado a través  de empre- sas multinacionales que  reprodujeron en el nuevo contexto productivo las políticas de sus casas  matrices. De la industria papelera tomaremos como  ejemplo una  de las empresas más tradicionales del país,  que mantiene muchos de los rasgos matriciales del período de sustitución de importaciones en el cual  fue creada.


Texto completo:

PDF


DOI: http://dx.doi.org/10.20336/rbs.423

Apontamentos

  • Não há apontamentos.


Direitos autorais 2018 Revista Brasileira de Sociologia - RBS

ISSN Impresso: 2317-8507

ISSN Eletrônico: 2318-0544


Este trabalho está licenciado sob uma Licença Creative Commons 4.

Indexado por:

 Hispanic American Periodicals Index

INDEX h5 

h5-index 8  /  h5-median 13